Diese Einsichten kommen nicht aus Theorie, sondern aus Unternehmertum, Investitionsentscheidungen, Führung, Gremienarbeit und Übergangssituationen mit realen Konsequenzen.
Über Marcel Bosek
Unternehmerische Praxis, Governance und Umsetzungslogik – geführt über Scorecard, Artefakte und Reviews.
Warum Menschen mir diese Arbeit anvertrauen
Ich arbeite nicht nur an Struktur, sondern an den Zusammenhängen, Dynamiken und inneren Logiken, die Entscheidungen und Umsetzung prägen.
Im Lauf meines Lebens bin ich tausenden Menschen in sehr unterschiedlichen Wirklichkeiten begegnet – Unternehmern, Investoren, Mitarbeitern, Politikern, Kunden, Entscheidern sowie Menschen in Übergängen und Belastungssituationen.
Was sie verbindet: Niemand entscheidet im luftleeren Raum. Wahrnehmung, Erfahrung, Prägung, Umfeld, Dynamik und Rolle wirken immer mit. Genau dort beginnt echte Klarheit.
Veränderung entsteht selten nur durch neue Maßnahmen. Sie beginnt dort, wo sichtbar wird, welche Muster sich wiederholen, welche Dynamiken mitlaufen, welche innere oder äußere Ordnung fehlt und warum gute Absichten in der Umsetzung oft nicht tragen.
Ich arbeite deshalb nicht am Symptom, sondern an Zielkorridoren, Kriterien, Entscheidungsrechten, Risiko-Limits – und an den menschlichen Faktoren, die Fortschritt verhindern oder ermöglichen.
Was mich auszeichnet, ist die Verbindung aus klarem Denken und präziser Wahrnehmung.
Ich glaube nicht an oberflächliche Veränderung. Nachhaltige Bewegung entsteht dort, wo Menschen bereit sind, ihre Lage ehrlich zu reflektieren, neue Strukturen zu schaffen und tragfähige Konsequenzen zuzulassen. Mit solchen Menschen arbeite ich am liebsten: mit Menschen, die sich wahrhaftiger und wirksamer in ihrem Leben, ihrer Verantwortung und ihrem Vorhaben aufstellen wollen.
Jelena Bosek ergänzt Reset360 um eine besondere Stärke: das präzise Erfassen von Menschen, Dynamiken und nicht sofort sichtbaren Zusammenhängen. Ihre außergewöhnlich feine Wahrnehmung für Konstellationen und Spannungsfelder hilft in der Zusammenarbeit, Ursachen schneller zu erkennen und Lagen tiefer zu verstehen.
Wo echte Passung entsteht, wird ein Traumergebnis deutlich realistischer.
Marcel Bosek.
Kurzprofil.
25+ Jahre Unternehmertum, eigene Investments und Aufbauarbeit im zweistelligen Millionenbereich – mit Verantwortung für reale Budgets, reale Teams und reale Konsequenzen.
Prägende Schuljahre als Internatsschüler im Marianum in Bregenz: frühe Selbstständigkeit, Disziplin und Eigenverantwortung.
Abschluss ICHM | Modul University Vienna mit Auszeichnung (Noten Ø1,1); Cornell-Stipendium / Fast-Track-Angebot bewusst nicht angenommen – zugunsten des eigenen unternehmerischen Weges.
Gründung, Co-Gründung und Begleitung von Gründungen als Vorstandsmitglied sowie Aufbau, Konsolidierung und Exit mehrerer Gesellschaften inklusive Holdingstruktur.
Vertretung öffentlicher Interessen auf überregionaler Ebene, unter anderem 2019 beim Arbeitsmarktgipfel in Wien im Rahmen eines Ministertreffens als Vertreter des Bundeslands Vorarlberg.
Mandatierte Funktionen & Mitglied des Vorstand in Gremien, Kuratorien (Vizepräsident) und öffentlichen Entscheidungsstrukturen sowie strukturrelevante Vorhaben in Gemeinden und Projektgesellschaften.
2020 drei Einladungen zu Gesprächen mit dem Bundeskanzler, vermittelt durch den Präsidenten der WKÖ; nicht angenommen.
Projektberatung in komplexen Vorhaben (Volumen € 45 mio.): Konzept, Denkarchitektur, Feasibility, Struktur, Stakeholder-Setup und Umsetzungslogik.
Führung und Personalverantwortung: Aufbau, Krisenführung, Kultur und Standards.
Aktive Kapitalmarktpraxis über Aktien, Optionen, ETFs, Futures und Futures-Optionen – mit Fokus auf Struktur, Risiko-Logik, Journaling, Backtesting und Performance-Reviews.
Belastbares, diskret geführtes Netzwerk über Wirtschaft, Institutionen, Politik und Unternehmerkreise. Referenzen entstehen über Ergebnisse, nicht über öffentliche Case Studies.
Kontinuierliche fachliche Vertiefung ist für mich kein Selbstzweck. Wissen wird nur dann relevant, wenn es in Entscheidungslogik und umsetzbare Strukturen überführt wird.
Konzeption, Umsetzung und Eröffnung des ersten 4-Sterne-Superior-Hotels der Region Brandnertal sowie Entwicklung und Planung eines 5-Sterne-Resorts bis zur Vorzertifizierung.
Stille Verantwortung: Fürsorge, Sterbebegleitung, Begleitung in Belastungssituationen und das Tragen von Verantwortung dort, wo nichts öffentlich sichtbar wird. Diese Erfahrungen prägen Ruhe, Demut, Konsequenz und den Blick auf Wesentliches.
Was Sie von Reset360 bekommen.
Outputs statt Versprechen.
Decision Record (1-3 Seiten)
Entscheidung, Begründung, Konsequenzen, Stop-List.
Scorecard
Baseline, Zielkorridor, Leading- und Lagging-Indicators, Review-Takt.
Decision Log
Entscheidungen, Begründungen und Konsequenzen.
Klaren nächsten Raum
Prime | Architecture | Alignment | Capital & Clarity | Legacy | Systemische Einordnung | Personal Clarity – ohne Überschneidung.
Stop-Kriterien
Wann wir abbrechen, neu ordnen oder in einen anderen Raum wechseln.
Klarheit
über den passenden nächsten Raum – oder die bewusste Entscheidung, kein Mandat zu beginnen.
Was Sie nicht bekommen.
Erwartungsmanagement.
Kein unverbindliches Kennenlernen und keine „mal schauen“-Calls. Ich arbeite mit Bewerbung, Klarheitsraum und klaren Konsequenzen ab Start.
Reduzierte Motivationsrhetorik.
Baseline, Zielkorridor, Leading- und Lagging-Indicators, Review-Takt.
Keine Finanzvermittlung und keine Produktempfehlungen.
Entscheidungen, Begründungen und Konsequenzen.
Keine Endlosbegleitung ohne messbaren Fortschritt.
Prime / Architecture / Alignment / Capital & Clarity / Legacy / Systemische Einordnung – ohne Überschneidung.
Diskretion
Alle Themen, Mandate und Konstellationen bleiben vertraulich. Auf Wunsch arbeiten wir mit NDA.
Referenzen entstehen über Ergebnisse, belastbare Weiterempfehlungen und High-Trust-Kontexte – nicht über laute Fallstudien.
Was ich über Entscheidungen unter Druck gelernt habe
Wahrnehmungsfilter
Unter Druck sinkt Differenzierungsfähigkeit. Man sieht weniger Optionen, hört selektiv zu und verwechselt Tempo mit Fortschritt. Deshalb arbeiten wir mit expliziten Kriterien und schriftlichen Artefakten – nicht mit Bauchgefühl-Runden.
Umfeld und Dynamik
Menschen handeln je nach Konstellation anders – im Gremium, mit Partnern, im Team oder unter Stakeholder-Druck. Umsetzung scheitert oft an stillen Regeln wie Status, Loyalität, Macht oder Schuld. Darum klären wir Entscheidungsrechte, Taktung und Eskalationslogik, bevor wir „mehr Motivation“ fordern.
Stress, Energie, Körper
Selbstführung ist kein Wellness-Thema. Sie ist ein Leistungsfaktor. Schlaf, Energie, Fokus und Reizüberflutung entscheiden, ob Sie sauber denken und konsequent handeln können. In der Scorecard werden diese Faktoren – wenn relevant – als Leading Indicators geführt.
Alte Muster
Ohne klare Zeitbox, Stop-List und Review-Takt fallen Menschen in bekannte Routinen zurück – selbst wenn die Entscheidung logisch ist. Darum ist Reset360 kein Endlos-Gespräch, sondern ein Arbeitsmodus mit Rhythmus und Stop-Kriterien.
So starten Sie
Bewerbung
Passungsprüfung
Klarheitsraum
nächster Arbeitsraum
Bewerbung statt Kontaktformular.
Wenn es passt, erhalten Sie eine Einladung zum Klarheitsraum.