Diese Einsichten kommen nicht aus Theorie, sondern aus Unternehmertum, Investment, Führung, Gremienarbeit, tausenden Begegnungen und Übergangssituationen mit realen Konsequenzen.
Unternehmer · Investor · Executive Sparringspartner
Reset fürEntscheidungenmit Tragweite.
Über Marcel Bosek
Ich sehe Entscheidungen nie eindimensional.
Hinter jeder Entscheidung stehen ein Mensch, eine Rolle, ein System – und eine Konsequenz.
Reset360 ist aus mehr als 27 Jahren Unternehmertum, Aufbauarbeit, Investitionsverantwortung, Gremienarbeit, Exit und tausenden Begegnungen mit Menschen entstanden.
Nicht als Methode aus der Distanz.
Sondern aus Verantwortung, die Konsequenzen hatte.
Meine Arbeit bei Reset360 kommt nicht aus Theorie allein. Sie kommt aus gelebter unternehmerischer Verantwortung.
Ich habe Unternehmen aufgebaut, investiert, geführt, konsolidiert und verkauft. Ich habe Investitions- und Baubudgets in Millionenhöhe verhandelt, Teams geführt, Finanzierungen begleitet, Versicherungsschäden im großen Umfang abgewickelt, Krisen getragen, rechtliche Auseinandersetzungen erlebt und schließlich auch Verkauf, Exit und Loslassen erfahren.
Diese Erfahrung ist kein Lebenslaufargument. Sie ist ein Referenzpunkt aus realer Verantwortung: für Druck, Risiko, Rolle, Kapital, Beziehung, Entscheidung und Konsequenz.
Die Branchen unterscheiden sich. Die Grundmuster ähneln sich oft. Genau dort entsteht der Wert von Reset360: wenn sichtbar wird, ob ein Thema wirklich sachlich ist – oder ob Verantwortung, Rolle, Erwartung, Risiko oder eine ungeführte Entscheidung im Hintergrund wirken.
Menschen scheitern selten an fehlender Kompetenz. Oft fehlt die saubere Zuordnung.
Was ist wirklich das Thema?
Welche Entscheidung steht an?
Welche Rolle wirkt mit?
Welche alte Lösung trägt nicht mehr?
Welche Verantwortung gehört geführt – und welche darf nicht länger ungeordnet mitgetragen werden?
Dort beginnt Reset360.
Nicht mit schnellen Antworten. Sondern mit ruhiger Wahrnehmung, klarer Einordnung und präzisen Fragen.
Ich habe mich immer für Menschen interessiert – nicht oberflächlich, sondern für das, was hinter Verhalten, Worten und Entscheidungen mitwirkt. Mit den Jahren wurde daraus eine geschulte Wahrnehmung: für Rollen, Druck, Erwartungen, unausgesprochene Spannungen und für jene Punkte, an denen Verantwortung nicht mehr sauber zugeordnet ist.
Beobachtung sieht, was geschieht. Wahrnehmung erkennt, was wirkt. Genau dort entsteht Klarheit.
Sie musste früh lernen, Verantwortung zu tragen – und Menschen sehr genau wahrzunehmen. Daraus ist eine besondere Fähigkeit entstanden: Sie erkennt Stimmungen, Spannungen und Zwischentöne oft früher, als sie ausgesprochen werden.
Jelena hat sich über Jahre in Wahrnehmungs-, Gesprächs- und systemischen Arbeitsweisen weitergebildet. Diese Entwicklung ergänzt ihre natürliche Fähigkeit, Menschen, Beziehungen und unausgesprochene Dynamiken präzise wahrzunehmen.
Nicht laut. Nicht vorschnell. Aber klar.
Jelena verbindet Achtsamkeit mit Direktheit. Sie begegnet Menschen mit Respekt, ohne auszuweichen. Sie kann ruhig sein und gleichzeitig sehr präzise. Gerade dadurch entsteht Vertrauen: weil Menschen spüren, dass sie nicht bewertet, sondern gesehen werden.
Wir sind aufeinander eingestimmt, ohne gleich zu sein.
Wir fühlen ähnlich, ergänzen uns und bleiben in Bewegung – nicht getrieben, sondern im Fluss des Lebens.
Für Reset360 bedeutet das: Der Arbeitsraum wird nicht nur analysierend geführt, sondern menschlich gelesen.
Nicht als Therapie.
Nicht als Diagnose.
Nicht als Coachingversprechen.
Sondern als ruhige, klare und respektvolle Wahrnehmung im gemeinsamen Raum.
Jelena und ich kommen beide aus den Bergen.
Dort lernt man früh: Richtung, Kraft, Wetter und Gelände müssen zusammenpassen.
Diese Haltung prägt Reset360:
Verantwortung wird übernommen.
Ein Wort muss tragen.
Handschlagsqualität zählt.
Und gute Entscheidungen entstehen nicht durch Tempo, sondern durch einen klaren Blick auf die Lage.
Wir sind beide geerdet.
Ich bin Vater von drei wunderbaren Seelen. Lena, Chiara und Diego. Kaum etwas hat mich so sehr gelehrt, Menschen nicht besitzen, formen oder festhalten zu wollen.
Kinder gehören uns nicht.
Sie sind uns anvertraut.
Diese Haltung prägt mein Verständnis von Führung und Begleitung: nicht drücken, nicht überformen, sondern einen Raum halten, in dem Menschen ihre Lage klarer sehen und ihre Verantwortung bewusster führen. Respekt, Achtsamkeit und Klarheit.
Marcel Bosek.
06 · Erfahrung, die in Reset360 einfließt.
27+ Jahre Unternehmertum, eigene Investments und Aufbauarbeit im zweistelligen Millionenbereich – mit Verantwortung für reale Budgets, reale Teams und reale Konsequenzen. Verhandlung und Verantwortung von Bau-, Investitions- und Finanzierungsbudgets in Größenordnungen, in denen Entscheidungen nicht abstrakt bleiben.
Prägende Schuljahre als Internatsschüler im Marianum in Bregenz: frühe Selbstständigkeit, Disziplin und Eigenverantwortung.
Abschluss ICHM | Modul University Vienna mit Auszeichnung (Noten Ø1,1); Cornell-Stipendium / Fast-Track-Angebot bewusst nicht angenommen – zugunsten des eigenen unternehmerischen Weges.
Gründung, Co-Gründung und Begleitung von Gründungen als Vorstandsmitglied sowie Aufbau, Konsolidierung und Exit mehrerer Gesellschaften inklusive Holdingstruktur.
Vertretung öffentlicher Interessen auf überregionaler Ebene, unter anderem 2019 beim Arbeitsmarktgipfel in Wien im Rahmen eines Ministertreffens als Vertreter des Bundeslands Vorarlberg.
Mandatierte Funktionen & Mitglied des Vorstands in Gremien, Kuratorien (Vizepräsident) und öffentlichen Entscheidungsstrukturen sowie strukturrelevante Vorhaben in Gemeinden und Projektgesellschaften.
2020 drei Einladungen zu Gesprächen mit dem Bundeskanzler, vermittelt durch den Präsidenten der WKÖ; nicht angenommen.
Tausende direkte Begegnungen mit Menschen – daraus entstand ein präziser Blick und mein Interesse an Menschen.
Projektberatung in komplexen Vorhaben (Volumen 45 mio. €.): Konzept, Denkarchitektur, Feasibility, Struktur, Stakeholder-Setup und Umsetzungslogik.
Führung und Personalverantwortung: Aufbau, Krisenführung, Kultur und Standards. Krisen- und Schadenserfahrung: Brandschaden, Versicherungsthemen, Konflikte, Verfahren und Verantwortung in Phasen, in denen Ruhe, Struktur und Konsequenz entscheidend wurden.
Aktive Kapitalmarktpraxis über Aktien, Optionen, FOREX, Futures und Futures-Optionen – mit Fokus auf Struktur, Risiko-Logik, Journaling, Backtesting und Performance-Reviews.
Belastbares, diskret geführtes Netzwerk über Wirtschaft, Institutionen, Politik und Unternehmerkreise. Referenzen entstehen über Ergebnisse, nicht über öffentliche Case Studies.
Kontinuierliche fachliche Vertiefung ist für mich kein Selbstzweck. Wissen wird nur dann relevant, wenn es in Entscheidungslogik und umsetzbare Strukturen überführt wird.
Konzeption und Umsetzung prägender Vorhaben: erstes 4-Sterne-Superior-Hotel der Region Brandnertal, Planung eines 5-Sterne-Resorts bis zur Vorzertifizierung sowie Entwicklung eines klimaneutralen Unternehmens mit KPC-/Umweltministerium-Zertifizierung.
Stille Verantwortung: Fürsorge, Sterbebegleitung, Begleitung in Belastungssituationen und das Tragen von Verantwortung dort, wo nichts öffentlich sichtbar wird. Diese Erfahrungen prägen Ruhe, Demut, Konsequenz und den Blick auf Wesentliches.
07 · Erfahrung · Was Sie von Reset360 bekommen.
Schriftliche Klarheit statt loser Gesprächseindrücke.
Lagebild:
Was liegt wirklich vor?
Decision Record:
Was wurde entschieden - und warum?
Scorecard:
Woran wird Fortschritt überprüft?
Stop-Liste:
Was wird bewusst nicht weitergeführt?
Raumempfehlung:
Welcher Arbeitsraum passt - oder warum kein Mandat beginnt?
08 · Arbeitsweise · Was Sie nicht bekommen.
Klare Abgrenzung.
Kein unverbindliches Kennenlernen und keine „mal schauen“-Calls.
Keine Finanzvermittlung und keine Produktempfehlungen.
Keine Endlosbegleitung ohne messbaren Fortschritt.
Alle Themen, Mandate und Konstellationen bleiben vertraulich. Auf Wunsch arbeiten wir mit NDA. Dasselbe gilt für Kontakte aus meinem Netzwerk.
Referenzen entstehen über Ergebnisse, belastbare Weiterempfehlungen und High-Trust-Kontexte – nicht über laute Fallstudien.
10 · Essenz · Fünf Dinge, die ich über Entscheidungen unter Verantwortung gelernt habe.
Unter Last wird Denken enger.
Deshalb braucht Intuition einen Rahmen aus Kriterien, Dokumentation und Review.
Menschen handeln je nach Konstellation anders.
Rollen, Status, Loyalität, Macht und Rücksicht wirken mit – auch wenn sie nicht ausgesprochen werden.
Selbstführung ist ein Leistungsfaktor.
Schlaf, Energie, Fokus, Partnerschaften, Reizdichte und Erholung beeinflussen Entscheidungsqualität.
Begegnungsqualität entscheidet.
Vertrauen, Spannung, Reflexion, Zurückhaltung und Mut bestimmen, ob ein Gespräch an der Oberfläche bleibt oder wirklich trägt.
Ohne Struktur kommt der Rückfall.
Darum arbeitet Reset360 mit Zeitbox, Stop-Liste, Scorecard und Review-Takt.
11 · Einstieg · So starten Sie
Vertrauliches Erstgespräch oder Anfrage
Einordnung durch Reset360
Klarheitsraum
nächster Arbeitsraum oder bewusster Stopp
Vertrauliches Erstgespräch oder Anfrage.
Sie hilft, die Ausgangslage einzuordnen und zu prüfen, ob Reset360 der richtige Raum ist. Kosten entstehen erst, wenn nach der Einordnung ein Klarheitsraum beauftragt wird.