Executive Sparring · Unternehmer Coaching · Klarheitsraum

Klarheitsraum fürUnternehmer und Verantwortungsträgervor Entscheidungen mit Tragweite

Der Einstieg in die Entscheidungsakte

Der Klarheitsraum ist der strukturierte Einstieg in Reset360.

Ihre Ausgangslage wird geordnet: was entschieden werden muss, was daran hängt und was Sie dabei bindet. Das reicht von Vorhaben und Investitionen über Kapital, Nachfolge und Verkauf bis zu Rollen, Zusammenarbeit, Fokus und Selbstführung — und zu den Dynamiken, die von außen nicht sichtbar sind. Dabei wird die Reset360 Entscheidungsakte angelegt.

So entsteht ein klares Lagebild mit nächster Konsequenz: was zu entscheiden ist, was gestoppt wird und ob und welche weitere Begleitung sinnvoll ist.

Die Arbeit verbindet genaue Wahrnehmung, unternehmerische Erfahrung und ruhige Führung durch das Wesentliche.

Was am Ende in Ihrer Hand liegt.

Die Reset360 Entscheidungsakte hält Ihre Ausgangslage fest, schafft eine Grundlage für Ihre Entscheidung und ermöglicht den späteren Vorher-nachher-Vergleich.

01 · Lagebild
Was liegt vor? Fakten, Annahmen und Erwartungen werden getrennt. Offene Fragen bleiben sichtbar.

02 · Entscheidungspunkt
Welche Entscheidung steht an? Welche Optionen bestehen — und was muss dafür noch geklärt werden?

03 · Fokuslinie
Was hat jetzt Vorrang? Was wird begrenzt, zurückgestellt oder bewusst beendet?

04 · Messpunkt
Wo stehen Sie heute? Welche Veränderung streben Sie an? Wir halten fest, woran und wann Sie diese überprüfen können.

05 · Empfehlung
Welcher nächste Schritt ist begründet: eigenständig weiterarbeiten, einen Fachpartner hinzuziehen, einen Arbeitsraum beauftragen oder bewusst stoppen?

Klarheitsraum: Erfasst. Eingeordnet. Überprüfbar. Verlauf Kontakt – Fragebogen – Auswertung – Gespräch – Ihre Entscheidungsakte – Ihr nächster Schritt.

Die Akte bleibt Ihre Arbeitsgrundlage.

Sie können damit eigene Entscheidungen vorbereiten, gezielt mit Fachberatern weiterarbeiten und Ihre Entwicklung überprüfen — unabhängig von einer weiteren Beauftragung bei Reset360.

Der Klarheitsraum in Kürze

ZielgruppeUnternehmer, Investoren, Führungskräfte und Verantwortungsträger, deren Lage zu wichtig ist, um sie weiter allein im Kopf zu sortieren.
ZeitraumFragebogen, persönliche Auswertung, ein Gespräch von 90–120 Minuten und die schriftliche Ausarbeitung
Honorar inkl. Entscheidungsakte1.500 € zzgl. USt.
MediumOnline oder vor Ort

Sie erhalten die Reset360 Entscheidungsakte:

Die Entscheidungsakte mit allen fünf Bestandteilen — schriftlich, mit festgelegten Kriterien und einem vereinbarten Prüfzeitpunkt, anhand derer Sie Ihre Entwicklung selbst überprüfen können.

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So entsteht Ihre Entscheidungsakte

1

Anfrage

Sie schildern kurz, was Sie klären möchten.

2

Telefonat

Wir prüfen die Passung und klären Vorgehen, Leistungsumfang und Honorar. Danach entscheiden Sie über die Beauftragung.

3

Fragebogen

Sie beschreiben Ihre Ausgangslage, offene Fragen und was Sie verändern möchten.

4

Persönliche Auswertung

Wir ordnen Ihre Angaben zu zweit: aus unternehmerischer und aus systemischer Sicht. Daraus entstehen die Fragen, die wir im Gespräch vertiefen.

5

Gespräch, 90–120 Minuten

Wir prüfen und ergänzen das Lagebild, klären Optionen und Prioritäten. Wir halten fest, was offenbleibt und woran Sie eine Veränderung erkennen können.

6

Ihre Entscheidungsakte

Spätestens eine Woche nach dem Gespräch erhalten Sie die fünf Bestandteile als schriftliche Arbeitsgrundlage: mit einer begründeten Empfehlung für Ihren nächsten Schritt sowie Kriterien und Zeitpunkt für Ihren eigenen Abgleich.

Vertrauliches Erstgespräch anfragen

Vertrauliches Erstgespräch oder Anfrage. Sie erhalten die Entscheidungsakte mit allen fünf Bestandteilen. Liefere ich diese Arbeitsgrundlage nicht, verrechne ich kein Honorar. Die Anfrage selbst ist keine Beauftragung.

Kein Kennenlerngespräch.

Ein Arbeitstermin mit schriftlichem Ergebnis.

Sie erhalten schriftlich, was geklärt ist, was offenbleibt und welcher nächste Schritt daraus folgt.

Was Sie erwarten dürfen

Wir klären, welche Entscheidung tatsächlich ansteht — getrennt von dem, was gerade am lautesten drückt.

Wir trennen belastbare Fakten von Annahmen und Erwartungen Dritter.

Wir reduzieren, was die Lage überlagert: offene Schleifen, ungeklärte Rollen und Themen, die bewusst zurückgestellt gehören.

Handshake Icon

Einstiegskriterium

Wenn eine Entscheidung, Rolle oder Ausgangslage nicht mehr sauber greifbar ist – und Sie spüren, dass weiteres Nachdenken allein keine tragfähige Klärung mehr bringt.

Stop Icon

Voraussetzung

Der Klarheitsraum braucht Offenheit für relevante Fakten, Verantwortung und konkrete Konsequenz.

Warum Klarheit geführt werden muss

Klarheit entsteht nicht durch Tempo, sondern durch einen geführten Blick auf die Lage.

Viele Unternehmer tragen mehrere Ebenen gleichzeitig: Verantwortung, Kapital, Rolle, Team, Familie, Druck und nächste Konsequenz.

Der Klarheitsraum schafft Ordnung, damit sichtbar wird, welche Entscheidung wirklich ansteht und welcher nächste Schritt getragen werden kann.

Aufgebaut. Geführt. Verkauft.

In 27 Jahren Unternehmertum habe ich Entscheidungen getroffen, deren wirtschaftliche und persönliche Folgen mich selbst betrafen.

Aufgebaut. Ich habe mehrere Gesellschaften aufgebaut, Investitionen in Millionenhöhe und die dazugehörigen Finanzierungen verhandelt und war an weiteren Unternehmen beteiligt. Dabei ging es jedes Mal um dieselbe Prüfung: Welche Annahmen tragen, und welche Fragen sind offen?

Geführt. Ich habe Unternehmen konsolidiert, Teams geführt und Verantwortung getragen – auch in Krisen, in denen wirtschaftliche Anforderungen und persönliche Verpflichtungen zusammenkamen. Mehrere Auseinandersetzungen habe ich selbst geführt und zum Abschluss gebracht, unter anderem mit einer Versicherung und mit einer staatlichen Stelle. Fast zwanzig Jahre lang war ich parallel in kommunalen und regionalen Gremien tätig – unternehmerische Bauphasen und öffentliches Amt liefen gleichzeitig.

Verkauft. Ich habe meine Anteile an drei Gesellschaften verkauft. Danach richtete sich dieselbe Prüfung auf mich selbst: Welche Rolle wollte ich künftig einnehmen? Was weiterführen, wovon mich lösen?

Die Branchen unterscheiden sich, die Grundmuster ähneln sich. Mit eigenem Kapital und Verantwortung für andere bekommen Entscheidungen ein anderes Gewicht: Ihre Folgen reichen in den Alltag, in Beziehungen und in die eigene Lebensgestaltung. Diese Verbindung kenne ich aus meinem eigenen Leben. Im Klarheitsraum interessiert mich deshalb auch, was für Sie persönlich auf dem Spiel steht.

Mehr über Marcel Bosek.
Marcel Bosek

Häufige Fragen

Wie läuft der Klarheitsraum ab?

Nach der Beauftragung in drei Schritten. Sie erhalten einen schriftlichen Fragebogen. Ihre Antworten werte ich vor dem Termin aus, damit das Gespräch nicht mit dem Sammeln von Informationen beginnt. Dann folgt ein Gespräch von 90 bis 120 Minuten, online oder vor Ort. Danach erhalten Sie die Entscheidungsakte.

Wie viel Vorbereitung erwartet mich?

Den Fragebogen. Sie müssen nichts aufbereiten und nichts ausrechnen — was an Zahlen, Verträgen oder Planungen ohnehin vorliegt, nennen Sie einfach; ob wir es brauchen, klären wir im Gespräch. Wie ausführlich Sie antworten, entscheiden Sie selbst — das ist der Teil der Arbeit, den ich Ihnen nicht abnehmen kann. Was Sie dort schreiben, muss im Gespräch nicht mehr erzählt werden.

Warum kostet ein Gespräch 1.500 Euro?

Weil Sie kein Gespräch kaufen. Sie kaufen die Auswertung davor und das Dokument danach. Im Termin sitzt Ihnen jemand gegenüber, der Ihre Lage bereits gelesen hat. Und Sie gehen nicht mit einem guten Gefühl hinaus, sondern mit einem Lagebild, einer benannten Entscheidung und einer Empfehlung — schriftlich. Für Auswertung, Vorbereitung und schriftliche Ausarbeitung fallen mehrere Stunden Arbeit an: Die Akte entsteht nicht im Termin, sondern danach.

Was passiert, wenn ich danach nicht weiterarbeiten will?

Dann ist es abgeschlossen. Der Klarheitsraum steht allein. Am Ende steht eine von vier Empfehlungen: Sie führen es eigenständig weiter, Sie brauchen einen externen Spezialisten, ein Arbeitsraum ist sinnvoll, oder es ist der Moment, bewusst zu stoppen. Drei dieser vier bedeuten kein weiteres Mandat für mich. Ein Einstieg, der nur in eine Fortsetzung führen kann, wäre keine Einordnung, sondern ein Verkaufsgespräch.

Ersetzt das meinen Steuerberater, Anwalt oder M&A-Berater?

Nein, und das ist auch nicht die Absicht. In meinem Netzwerk arbeiten Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und M&A-Berater, mit denen ich seit Jahren zu tun habe. Gehört Ihre Frage dorthin, sage ich Ihnen das und nenne Ihnen jemanden. Provision nehme ich dafür keine, mein Honorar reicht. Meine Arbeit setzt davor an. Oft braucht es beides — die fachliche Prüfung als Baustein und eine geordnete Lage, damit die Prüfung die richtige Frage beantwortet.

Wie vertraulich ist das?

Was besprochen wird, bleibt zwischen uns. Die Entscheidungsakte gehört Ihnen. Sie finden auf dieser Website keinen Kundennamen, kein Logo und kein Fallbeispiel. Dieselbe Zusage gilt für Sie.

Was ist, wenn ich am Ende nichts in der Hand habe?

Meine Zusage ist die schriftlich ausgearbeitete Entscheidungsakte mit den fünf beschriebenen Bestandteilen. Was offenbleibt, wird darin ausdrücklich benannt — auch das gehört zur Arbeitsgrundlage. Liefere ich diese Akte nicht, verrechne ich kein Honorar. Was ich nicht zusage: dass Ihre Entscheidung damit getroffen ist. Die Akte ordnet die Lage und begründet den nächsten Schritt — entscheiden müssen Sie.

Der Einstieg ist immer der Klarheitsraum.

Anfrage
Einordnung
Klarheitsraum
Empfehlung
Ihr nächster Schritt
Vertrauliches Erstgespräch anfragen

Vertrauliches Erstgespräch oder schriftliche Anfrage.

Reset360 beginnt nicht mit der Wahl eines Programms. Im ersten Schritt wird sichtbar, was tatsächlich vorliegt, welche Entscheidung ansteht und ob ein weiterer Arbeitsraum überhaupt sinnvoll ist.

Die sieben weiteren Arbeitsräume

Der Klarheitsraum ist der Einstieg. Danach zeigt sich, welcher Raum zur Verantwortungslage passt.

Personal Clarity
Eigener Weg und prägende Erfahrungen

Architecture Room
Konzept, Voraussetzungen und Aufbau eines Vorhabens

Systemische Einordnung
Zusammenspiel, Rollen und wiederkehrende Muster

Prime Room
Prioritäten, Verpflichtungen und Umsetzung

Capital & Clarity
Investition, Finanzierung und Beteiligungsentscheidungen

Alignment Room
Gemeinsame Verantwortung und Vereinbarungen

Legacy Mentoring
Übergabe, eigene Rolle und Wirkung

Passend dazu

Vertiefende Einordnung zu Entscheidungen mit Tragweite und zur Abgrenzung von Coaching und Sparring.

Entscheidungen mit Tragweite
Warum gute Entscheidungen mehr brauchen als Zahlen, Erfahrung und Tempo.

Unternehmer Coaching oder Executive Sparring
Warum Unternehmer mehr brauchen als Methode, Motivation oder allgemeine Beratung.

Weiterführend

Mehr zur Arbeitsweise, zu Formaten und zur Erfahrung hinter Reset360.

Impulse & Formate
Keynotes | Decision Circles | Führungsteam-Formate | Unternehmer Retreats

Wie wir begleiten
Arbeitsweise, Entscheidungsakte und vereinbarter Abgleich

Über MB
Erfahrung, Haltung und Referenzboden