Rollenklärung für Unternehmer & Teams
Reset fürEntscheidungenmit Tragweite.
Alignment Room
"Wenn gemeinsame Verantwortung keine gemeinsame Klarheit mehr hat."
Alignment ist für Unternehmerpaare, Gesellschafter, Führungsteams und Projektpartner, wenn Rollen, Erwartungen oder Entscheidungsrechte unscharf geworden sind.
Ziel ist nicht Harmonie um jeden Preis.
Ziel ist tragfähige Zusammenarbeit mit klarer Verantwortung.
Wenn es der Lage dient, arbeitet Jelena als ruhige Resonanzebene mit. Dadurch entsteht ein besonderer Gesprächsrahmen für Verantwortung, Rollen und Beziehungen. Wir arbeiten im Alignment Room nicht an Schuldfragen. Wir arbeiten an einer Ordnung, in der Menschen wieder klarer miteinander führen, entscheiden und Verantwortung tragen können.
Zielgruppe
Unternehmerpaare, Gesellschafter, Gründerteams, C-Level und Verantwortungsträger mit geteilter Verantwortung und gemeinsamer Tragweite.
Zugang
Wenn der Klarheitsraum zeigt, dass nicht Strategie, Kapital oder Umsetzung der erste Engpass ist, sondern unklare Rollen, Erwartungen, Entscheidungsrechte oder stille Reibung.
Artefakte
Alignment Charter, Accountability Map, Decision Rights, Review-Takt und Eskalationslogik.
Nicht, wenn
zuerst persönliche Ordnung, Systemdynamik, Kapitalfrage oder Architektur geklärt werden müssen – oder wenn keine Bereitschaft besteht, Verantwortung offen anzusehen.
Der Alignment Room in Kürze
Was Sie am Ende in der Hand haben (Artefakte)
1. Alignment Charter: Zielbild, gemeinsame Regeln und klare Verantwortungslogik
2. Accountability Map: wer wofür steht und wo Verantwortung endet
3. Decision Rights: klare Entscheidungsrechte und Übergabepunkte
4. Review- und Eskalationslogik: wie Zusammenarbeit stabil geführt und Spannung sauber bearbeitet wird
5. Stop-Liste: welche alten Muster, Nebenwege oder unausgesprochenen Erwartungen nicht weiter mitgeführt werden
Ablauf
Konstellation und Spannungen klären
Wir machen sichtbar, wo Rollen, Erwartungen, unausgesprochene Punkte oder alte Dynamiken die Zusammenarbeit belasten.
Verantwortung und Entscheidungsrechte ordnen
Wir klären, wer wofür steht, wer entscheidet, wo Übergaben stattfinden und wo Verantwortung endet.
Regeln und Arbeitsmodus festlegen
Wir definieren Review-Takt, Accountability, Eskalationslogik und gemeinsame Kriterien für tragfähige Zusammenarbeit.
Eskalation arbeitsfähig machen
Am Ende steht keine künstliche Harmonie, sondern eine klare Ordnung, wie Verantwortung, Konflikt und Entscheidung künftig geführt werden.
Vertrauliches Erstgespräch oder Anfrage. Sie hilft, die Ausgangslage einzuordnen und zu prüfen, ob Reset360 der richtige Raum ist. Kosten entstehen erst, wenn nach der Einordnung ein Klarheitsraum beauftragt wird.
Geteilte Verantwortung braucht Klarheit.
Nicht Harmonie um jeden Preis.
Ich arbeite nicht an Schuldfragen. Ich arbeite an einer Ordnung, in der Menschen wieder klarer miteinander sprechen, entscheiden und Verantwortung tragen können.
Wenn Rollen, Erwartungen oder unausgesprochene Spannungen zu lange ungeklärt bleiben, wird Zusammenarbeit schwer. Im Alignment Room entsteht ein Rahmen, in dem Verantwortung sichtbar, Grenzen klar und Entscheidungen wieder führbar werden.
